繁星网或许出了自音乐人想要崭露头角的唯一自由选择。O2O只是基本娱乐形式及用户参予在变化不管你承不承认，在互联网公司内都有一条共识就是：只有确实把触用户对话的节奏才能确实赚。音乐服务从以前的串流形式，现在的音乐服务从串流变为了直播形式。

以前粉丝通过卖荧光棒和玫瑰等实物去反对歌手，而现在的对话模式可以在线送花、在线众筹等等玩法更加多样化了，最关键的是自音乐人还能借此获益，粉丝也能确实把自己的心意送往讨厌的歌手上。譬如汪峰，他近几年也将目光投放到互联网+，在去年7月，乐视网开始通过网上平台预售汪峰演唱会的“线上直播门票”。

8月的时候，30元一张的在线门票共计出售4.8万张，此后几日在线门票销售仍在走升。截至转播全部完结，直播门票出售数多达7.5万次。在对粉丝展开音乐趣味和收费习惯的培育上，垂直音乐的在线演艺平台繁星网比其他视频巨头极具优势。其独有的在线粉丝“教导”模式，吸聚了7000万低收费用户，协助音乐产业解决问题了音乐众筹、商演周边等二次收益。

同时繁星网还握中国屈指可数的大数据音乐受众库，日常根据艺人特色和LBS展开大数据启动时，自定义粉丝市场需求和向线下竖井都驾轻就熟。表面上看，张梦弘此次演唱会的顺利只是一个新闻事件。但在这事件的背后，毕竟产业和技术的升级所带给的必定现象，也是互联网+颠覆性思维下的成果。毕竟在诸如繁星网的造星计划之后实行下去的话，未来将不会辈出更加多类似于的事件，到时自音乐人演唱会收益百万将仍然是新闻。

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